Ottenere risultati: la gestione del progetto con la guida di consegna Prince2 e PMBOK

The Project Management Toolkit che ha senso - Molti strumenti di gestione del progetto ...
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Ottenere risultati: la gestione del progetto con la guida di consegna Prince2 e PMBOK Descrizione

Il toolkit di gestione dei progetti che ha senso - Molti strumenti di gestione dei progetti eseguono la gamma da Dry, Cryptic, Academic funziona a eccessivamente semplicistico. Questo è il primo toolkit che utilizzerai che è appropriato per i pm esperti e quelli nuovi alla disciplina. Molte organizzazioni stanno cercando di migliorare la loro comprensione per quanto riguarda la gestione del progetto, e di conseguenza sta cercando di implementare metodologie di gestione dei progetti utilizzate, come buone pratiche da parte delle organizzazioni a livello internazionale e per migliorare la struttura e la qualità delle loro organizzazioni. La guida è progettata per rispondere a molte delle domande che la gestione del progetto aumenta, con un focus sulle metodologie del Prince2 e PMBOK, e fornirà modelli utili ed essenziali, ma semplici da seguire le valutazioni. Il formato è fantastico. Per qualcuno nuovo alla gestione del progetto ha un flusso logico, passo dopo passo con immagini pertinenti e modelli fantastici. Per il PM più esperto è un tesoro di tecniche di problem solving, esempi e stampe blu. I concetti in questo toolkit sono adattabili a qualsiasi azienda di formato e qualsiasi progetto di dimensioni, questo toolkit è in cima alla sua classe. I 70 documenti che supportano, mappe e valutazioni ti aiuteranno a identificare le aree all'interno della tua organizzazione che richiedono più attività in termini di cambiamento e miglioramento. Si sostengono di concetti inizialmente coperti all'interno delle 7 presentazioni nel toolkit, e entrano in molto più dettagli per guidarti nella manutenzione del progetto. Questo toolkit è in grado di demistificare la gestione del progetto e presentarla in modo tale che tutti i chiunque siano là fuori con un interesse nell'area tematica possano seguire. Dentro: 77 progetti e modelli 7 presentazioni: i capitoli di presentazione possono essere utilizzati per educare o essere utilizzati come base per le presentazioni di gestione o quando si effettuano casi aziendali per l'implementazione. Introduzione Gestione del progetto Gestione del progetto e Prince2 Gestione dei progetti e PMBOK Scoping e PMBOK Progetto Tempi e Pianificazione e PMBOK Project Resourcing e Quality e PMBOK Team di progetto e rischio e PMBOK PIANO PIN ? Inizio progetto ? Questa cartella contiene una varietà di risorse che possono essere utilizzate nella tua organizzazione durante le fasi di pianificazione del progetto, come ad esempio: Missione e dichiarazioni di visione Requisiti aziendali e studio di fattibilità Progetto Plan Business Progetto Scope Metodologia del progetto hardware? Requisiti di risorse software Fattori di successo critici Indicatori di prestazioni chiave. Prince2 Plan and Project? Questo piano di qualità e il progetto Handtoolkit fornisce una guida concisa, passo passo per i progetti iniziati e manager. FARE PDS - Progettazione del progetto? Questa cartella contiene una varietà di risorse che possono essere utilizzate nella tua organizzazione durante le fasi di progettazione del tuo progetto, come ad esempio: Design funzionale Design dettagliato Specifiche di progettazione dell'interfaccia Architettura tecnica Modello come costruito. PCO - Gestione dei costi del progetto - Questa cartella contiene un modello di rendicontazione dei costi e due documenti di valutazione che coprono tutte le considerazioni essenziali per entrambi i costi di bilancio e contabilità. Queste valutazioni sono progettate per essere flessibili e adattabili facilmente alla tua organizzazione: Budget dei costi Contabilità dei costi Reporting dei costi PHR - Project Human Risorse? Contiene una varietà di risorse che possono essere utilizzate all'interno dell'organizzazione, specificamente focalizzate su risorse umane, ruoli e responsabilità, ecc. Per garantire una gestione riuscita di un progetto: Ruoli e responsabilità Progetto Struttura organizzativa Attività di responsabilità della task Matrix Project Manager Responsabilità Directory del progetto Revisione delle prestazioni del team di progetto Analisi delle esigenze di allenamento Descrizioni del ruolo Prince2? Contiene 4 descrizioni dei ruoli, comprese specifiche responsabilità relative al ruolo. Questi possono essere utilizzati al momento del reclutamento per un nuovo progetto o in confronto ai ruoli e alle responsabilità attuali all'interno della tua organizzazione: Project Manager- Descrizione del ruolo Supporto del progetto - Descrizione del ruolo Program Manager- Descrizione del ruolo Cambia manager- Descrizione del ruolo PCM - Comunicazioni del progetto? Contiene una varietà di documenti progettati per promuovere e supportare la strategia di comunicazione del progetto. Queste risorse dettagliate, modelli ed esempi sono user-friendly e pronti per essere implementati con la tua organizzazione: Progetto Programma di comunicazione Project riunione minuti rapporto mensile Segnalazione settimanale del progetto Rapporto del Comitato Esecutivo Articoli di azione Project Marketing? Project Marketing? BUSINESS Project Newsletter DAI UN'OCCHIATA PRM - Project Risk Management: contiene un modello di processo di rischio e un modello per la segnalazione dei rischi iniziali del progetto. Inoltre, vi è un documento di valutazione che può essere utilizzato registrato rischi, tipi, elementi di azione, ecc. Questa valutazione è progettata per essere flessibile e adattabile facilmente alla tua organizzazione: Modello di processo di rischio Progetto Rischi iniziali Registro dei rischi PCH - Project Change Management - contiene una varietà di modelli, piani, report e altre risorse che possono essere utilizzati nel progetto / organizzazione, in particolare durante il processo di gestione delle modifiche: Cambia il processo MGT Richiesta di modulo di modifica Progetto Cambia criteri Piano di comunicazione del progetto Modifica pianificazione Cambia i minuti di riunione PCL - Chiusura del progetto: contiene una varietà di modelli, piani, report e recensioni che possono essere utilizzati nel tuo progetto / organizzazione, per assistere con la fase di chiusura di un progetto, come ad esempio: Processo di implementazione DHS e DSL Hardware e software Store Inoltra il programma delle versioni Post Review Implementazione ATTO Metodo Prince2? Questo PDF mappa la metodologia Prince2, compresi gli otto processi principali. Fornisce un riepilogo user-friendly di tutti i componenti del metodo e può essere utilizzato una lista di controllo per garantire che tutti gli elementi siano in atto? o come confronto con i processi correnti e i metodi del progetto in posizione. 20x mappe mentali? Contiene mappe mentali molto dettagliate per ciascuna delle aree componenti, aree di processo e tecniche e include anche una mentalità mappa Riepilogo dell'intera metodologia Prince2. Queste mappe mentali possono essere utilizzate come per scopi educativi, valutare la scadenza e per il confronto con i metodi attuali e le aree di processo. Gestione di progetti di successo con Prince2? Ora hai lavorato attraverso tutte le presentazioni e le risorse? Ora sei pronto a pensare alla gestione del progetto


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