Valutazione del progetto di distribuzione BPEX strumento a livello professionale per selezionare progetti, revisione delle priorità, fare "What-If's
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Valutazione del progetto di distribuzione BPEX Descrizione

Non investire nei progetti sbagliati! Seleziona progetti, revisione delle priorità e altro ancora! Se hai bisogno di un mezzo obiettivo per valutare il merito relativo dei vari progetti di miglioramento - una valutazione che può andare oltre i semplici calcoli finanziari-rendimenti finanziari, quindi il progetto di distribuzione Valuator (DPE) è la tua soluzione. Il DPE utilizza algoritmi complessi dietro le quinte, combinati con chiarezza della presentazione sulla superficie. Gli utenti possono determinare il punteggio di vari elementi, nonché l'importanza relativa all'organizzazione. Questo strumento è prezioso per la priorità del progetto e la rivalutazione. Mette in risalto: * Strumento a livello professionale per la selezione di progetti, revisione delle priorità, rispondendo alle circostanze di spostamento e condurre analisi "What-If". * La sua flessibilità fornisce valore come aiuto allenamento. * Gestisce fino a 20 progetti per file. * Offre alle aziende che potrebbero non avere il lusso di iniziare fresco con un'intera implementazione della strategia, un modo efficace per essere calibrato e forse anche approccio in cui una distribuzione di strategia a pieno titolo potrebbe averli portati. Sviluppato per: * I team di leadership e miglioramento hanno accusato di massimizzare i risultati e le migliori priorità aziendali con risorse limitate. * I team di gestione del progetto che hanno bisogno di un oggetto oggettivo, chiaramente comunicato, come i loro progetti raccolti si allineano con obiettivi strategici, priorità del cliente, ecc. * I project manager, lean Six Sigma Champions e i leader esecutivi che cercano modi utili per selezionare i progetti e stabilire priorità iniziali, riferiscono efficacemente gli sforzi di miglioramento agli obiettivi e agli obiettivi aziendali, rispondere alle circostanze di spostamento e / o eseguire scenari "What-If". * Istruttori (campioni interne o terze parti Lean Six Sigma Professional Consultants) Alla ricerca di un quadro strutturato per produrre risultati sostenibili e comunicare chiaramente aspetti chiave. (Richiede MS Excel 2007 o migliore) Nota: Questo software è comprare prima del download

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