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PMPprepare PMP Best Success Pack Descrizione

Inizio progetto. Determinazione degli obiettivi del progetto, Determinazione dei risultati, Determinazione delle uscite di processo, Documentazione dei vincoli, delle ipotesi di documentazione, delle strategie di definizione, della produzione di documentazione formale. Pianificazione del progetto. Raffinazione di un progetto, creando una WBS, sviluppando un piano di gestione delle risorse, determinare i requisiti delle risorse, la definizione dei budget, la raffinazione dei tempi e le stime dei costi, stabilendo i controlli del progetto, ottenendo l'approvazione del piano. Esecuzione del progetto. Commettere e attuare risorse, gestione e comunicazione dei progressi, implementando procedure di garanzia della qualità. Controllo del progetto. Performance di misurazione, collegamenti di controllo di raffinazione, intraprendere azioni correttive, valutare l'efficacia dell'efficacia delle azioni correttive, garantendo la conformità del piano, i piani di controllo del ripristino, rispondendo ai trigger di eventi di rischio, monitorare l'attività del progetto. Chiusura del progetto. Ottenere l'accettazione dei risultati, la documentazione delle lezioni apprese, facilitando la chiusura, la conservazione dei record e degli strumenti del prodotto, rilasciando risorse. Responsabilità professionale. Garantire l'integrità, contribuendo alla Knowledge Base, al bilanciamento degli interessi degli stakeholder, rispettando le differenze. Identifica le parti interessate e raccogliere requisiti

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