Il toolkit di gestione dei fornitori Infine, c'è una guida pratica per gestire le prestazioni del fornitore. Questo tanto necessario ...
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Il toolkit di gestione dei fornitori Classifica e riepilogo

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Infine, c'è una guida pratica per gestire le prestazioni del fornitore. Questo toolkit molto necessario è dovuto leggere per tutti i dirigenti e i professionisti che cercano modi per misurare e migliorare le prestazioni dei loro fornitori e ridurre il rischio di fornitura. Comprendere le prestazioni dei fornitori è fondamentale per garantire una rete di alimentazione ben funzionante. Questo toolkit How-to ti aiuterà a sviluppare e attuare un processo di valutazione per aiutarti a ridurre i costi, il rischio inferiore e migliorare sia la performance della tua azienda che i tuoi fornitori. Questo testo pratico si basa sulle migliori pratiche ITIL V3 che le aziende utilizzano per valutare i fornitori e illustra come superare i dati di raccolta per il bene dei dati per ottenere risultati reali. Mostra come ottenere il significato delle metriche dei fornitori e scegliere le misurazioni che sono significative sia nel contesto dei tuoi obiettivi che per il fornitore. Il Fornitore Management Toolkit ti aiuta a ottenere le cause radice dei problemi dei fornitori che anche i fornitori potrebbero non essere consapevoli e consentire loro di migliorare i miglioramenti ad alto impatto. Molte aziende non sanno da dove cominciare nel processo di valutazione del fornitore, in che modo funzionerebbe meglio, o anche che tipo di risultati vogliono ottenere. Sanno che dovrebbero misurare le prestazioni del fornitore, ma potrebbero non capire perché o cosa ne avrebbero guadagnato. Questo toolkit è orientato verso i manager in due tipi di aziende: coloro che sanno che dovrebbero misurare le prestazioni dei fornitori, ma non sanno da dove iniziare, e le aziende che vogliono idee su come migliorare o rivitalizzare un programma corrente. 13 nuovi documenti speciali: 1. Esempio modello di contratto di outsourcing 2. Presentazione di Toolkit Introduzione - Gestione dei fornitori 3. Outsourcing - Presentazione della strategia di approvvigionamento 4. Outsourcing - Presentazione del servizio di servizio 5. Esempio di outsourcing - Livelli di servizio 6. Presentazione della gestione dei fornitori ITIL V37. Opzioni del modello di consegna del servizio 8. Strutture di sourcing del servizio 9. Ruoli e responsabilità di sourcing 10. Gestione dei fornitori Ruoli e responsabilità 11. Outsourcing ITIL Valutazione del processo V2.112. Modello di outsourcing del banco del servizio 13. Piano di transizione in outsourcing Punti salienti chiave: Dettagli il caso aziendale per la valutazione dei fornitori; dove iniziare; Cosa misurare; Come sviluppare un processo di valutazione; strategie e approcci alla valutazione dei fornitori; e come ottenere dalla misurazione delle prestazioni al miglioramento delle prestazioni Categorizza la base di alimentazione per determinare quali fornitori di focalizzare la misurazione delle prestazioni su e quali tipi di misura sono appropriati per diverse categorie di fornitori Delinea un processo per lo sviluppo di un programma di valutazione dei fornitori dalla strategia generale all'esecuzione Discute come ottenere dalla valutazione all'azione e presenta approcci di sviluppo del fornitore con esempi di strategie di misurazione di successo Illustra diversi approcci per comprendere il rendimento delle strategie di investimento e di posizionamento per la valutazione dei fornitori per ottenere il supporto di gestione per il processo Il Fornitore Management Toolkit offre strumenti di valutazione dei fornitori a valore aggiunto e modelli tra cui un modello di piano di implementazione di valutazione dei fornitori, una scorecard di esempio, un elenco di metriche comuni delle prestazioni del fornitore in esternalizzazione e le loro definizioni e altro ancora. 100% di soddisfazione garantita! Domande? Chiamata (+617) 32522055 Ordina qui senza rischi

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