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Un nuovo approccio innovativo per il reclutamento di grandi dipendenti: perché le grandi organizzazioni assumono i dipendenti migliori e più brillanti? Perché sanno che questi dipendenti prendono grandi decisioni che aiuteranno l'organizzazione a crescere e prosperare. Perché non dare a tutti i tuoi responsabili delle assunzioni e dei recruiter uno strumento che rende più facile assumere ottimi dipendenti per la tua azienda. Assumi Smart Analytics è uno strumento basato sulla folla che ogni organizzazione ha bisogno per prendere decisioni di assunzione imparziali e intelligenti utilizzando il proprietario del nostro protocale di assunzione intelligente chiamato assunzione di ottimizzazione (HOM). Qual è la metodologia di ottimizzazione delle assunzioni (HOM) di assunzione di ottimizzazione delle assunzioni (HOM) è una metodologia di reclutamento proprietaria in 12 fasi sviluppata da Sobesoft. Questa metodologia è stata utilizzata per sviluppare l'analisi intelligente del noleggio. 1. Identificare i punti di forza e di debolezza di ciascun candidato in modo chiaro e conciso. 2. Valutare le qualifiche di ciascun candidato in modo sistematico su più variabili. 3. Estrarre il pregiudizio personale dal processo di assunzione. 4. Mantenere una metodologia di assunzione coerente in ogni organizzazione. 5. Valutare ciascun candidato in base alla sua redditività complessiva. 6. Valutare le vulnerabilità di ciascun candidato in base a fattori di successo critici che contano per l'organizzazione. 7. Posizionare un valore quantitativo sulla vitalità complessiva di ciascun candidato e su ciascun fattore di successo critico in modo che ciascun candidato possa essere misurato rispetto ad altri candidati nel tempo. 8. Rivedere i fattori di successo critici per determinare le vulnerabilità di ciascun candidato e identificare le aree problematiche che potrebbero essere "mostrare tappi" per un'organizzazione. 9. Crea criteri chiari "sì" "no" per tutti i candidati organizzativi. 10. Documentare ogni analisi dei candidati e tenere traccia di ogni candidato organizzativo nel tempo. 11. Rivedere regolarmente le valutazioni dei candidati organizzativi cumulativi al fine di identificare le vulnerabilità e le opportunità di miglioramento nel processo di assunzione dell'organizzazione. 12. Regolare periodicamente i processi di assunzione al fine di affrontare le vulnerabilità organizzative identificate.

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