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Mi piace è un quadro decisionale del progetto per i team di leadership e gestione. Troppi progetti? Competere per risorse limitate? Quali dovrebbero essere continuati, e quali accantonati? Confronta tutti i progetti. Nuovi e potenziali, così come quelli già in corso. I dirigenti e i manager hanno bisogno di un quadro strutturato e disciplinato per prendere le loro migliori decisioni di leadership. Mi piace non è la gestione del progetto da parte del computer. Riflette le sfide del mondo reale nel momento e aiuta a ordinare tutto. Niente deve essere legato a un periodo di pianificazione fiscale. Funziona con qui e la realtà, proprio come te. Ecco un potente programma di database relazionale per la valutazione e la comunicazione dei benefici di progetti di miglioramento multipli. Questa edizione singola utente è uno strumento ideale per i campioni interni del miglioramento dei processi che supportano diversi siti o unità aziendali o per consulenti di terze parti che forniscono assistenza di gestione della strategia a più clienti. Gestisce progetti illimitati per aziende illimitate / SBU. Monitorare non è destinato a incoraggiare modifiche troppo frequenti o secondo indovinelli delle priorità e assegnazione delle risorse. Il suo più grande valore è come un approccio strutturato alle rivalutazioni periodiche periodiche, appropriate di priorità del progetto e degli impegni di risorse e comunicazioni efficaci. Qualsiasi progetto che va bene o vicino al completamento del completamento non avrà problemi al punteggio elevato, se è ancora attraente in base al suo rendimento finanziario e alla domanda di risorse da questo punto in avanti (supponendo che la sua competitività e forza di adattamento strategica non siano diminuite). Valutare i progetti in base alla tua situazione attuale, e poi guarda avanti. Il passato è passato. Siamo preoccupati per le prospettive da oggi.

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